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Pour la direction

Décider sur des chiffres que personne ne conteste

Un recteur passe une partie de son temps à arbitrer entre deux services qui n'ont pas le même chiffre. Ce n'est pas un problème de gouvernance, c'est un problème de définition.

Une journée

Ce que cela change, heure par heure

Le matin

Combien d'inscrits cette année, combien d'impayés au-delà de soixante jours, combien de dossiers convertis sans échéancier — trois chiffres, une seule source.

En conseil

Les agrégats attendus par le ministère, calculés par le serveur, sans nominatif et sans tableur intermédiaire.

Quand un cas remonte

Le journal dit qui a accordé la remise, quand, et avec quel motif écrit. Vous arbitrez un fait, pas deux souvenirs.

Concrètement

Ce que vous obtenez

  • Un seul solde par étudiant, lu par le guichet, la comptabilité et le relevé imprimé
  • La règle des impayés s'applique la même nuit à tout le monde, sans que personne ne la déclenche
  • Les comptes de votre personnel s'ouvrent et se ferment depuis chez vous, sans passer par nous
  • Une facture d'abonnement lisible, avec l'échéance et ce qu'elle comprend

Modules concernés :Plateforme · Documents · Finances

Honnêteté

Ce que le logiciel refuse de faire

La section qu'aucun site concurrent n'écrit, et celle qu'on retient. Mieux vaut le lire ici qu'en formation.

Il n'affiche pas de chiffre approximatif

Une moyenne qu'aucun jury n'a arrêtée s'affiche « en cours », pas comme une estimation. Vous ne pourrez pas citer un chiffre que le logiciel n'a pas calculé.

Il ne supprime pas un compte

Un agent qui part voit son compte fermé, jamais effacé — son nom reste sur ce qu'il a signé. Vous ne pourrez pas faire disparaître une trace.

Voir OptimusNext sur vos propres données

Proposez trois créneaux. Nous préparons la séance avec votre maquette, vos frais et vos rôles — vous repartez avec une réponse chiffrée sur la reprise de votre existant, pas avec une présentation.